12月30日，濰坊特鋼集團(tuán)有限公司2015年述職總結(jié)大會(huì)在公司四樓會(huì)議室舉行，各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人及副廠級(jí)以上管理人員近百人參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)公司總經(jīng)理于光富同志講話，強(qiáng)調(diào)了本次會(huì)議的重要性，要求各發(fā)言人實(shí)事求是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足；之后各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職報(bào)告，全面、客觀地對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行述職，于總在每個(gè)人的發(fā)言之后，都對(duì)其工作進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)；最后由于總總結(jié)發(fā)言并對(duì)各負(fù)責(zé)人2015年的工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
于總在總結(jié)發(fā)言中，強(qiáng)調(diào)了各分廠、部門(mén)2015年工作的成績(jī)與不足，并對(duì)下一年度的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署。他講到：2015年的工作雖然存在著一些不理想的問(wèn)題，但從整體來(lái)看完成得還是不錯(cuò)的。我們?cè)?014“成本管理年”和“2015質(zhì)量管理年”的基礎(chǔ)上，把2016年的經(jīng)營(yíng)管理主題確定為“創(chuàng)新年”，希望各分廠和部門(mén)在繼續(xù)鞏固“成本管理年”和“質(zhì)量管理年”活動(dòng)中所取得的成果的基礎(chǔ)上，成本責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制要繼續(xù)深化細(xì)化堅(jiān)持下去，QC工作小組也要繼續(xù)推出新的課題，同時(shí)把“創(chuàng)新”這兩個(gè)字吃透。從兩個(gè)角度開(kāi)展工作：一方面是部門(mén)的工作通過(guò)創(chuàng)新思想要有整體性的改善，突破過(guò)去的條條框框；另一方面是如何把創(chuàng)新工作在你整個(gè)部門(mén)內(nèi)鋪開(kāi)，讓全體員工都參與進(jìn)來(lái)，這是重點(diǎn)。總之，我希望各位能夠在困難時(shí)期，充分發(fā)揮你們的聰明才智，老同志能夠起到中流砥柱的作用，穩(wěn)定局面；年輕的同志展示你們的干勁和拼搏精神，在2016年的工作取得更好的成績(jī)！
會(huì)議結(jié)束后，全體參會(huì)人員都備受鼓舞，紛紛表示要把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。讓我們共同振奮精神，鼓足干勁，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)！
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